9.1. Сущность и модели организационного поведения

К экономическим факторам можно отнести — стоимость рабочей силы, демографический состав населения, стоимость заемного капитала, налоговые преференции, формы кооперации руда. Необходимость в кооперировании производства обусловлена ростом международной экономической интеграции и разделения труда, при котором страна-экспортер стремится найти более эффективное приложение имеющихся в ее распоряжении факторов производства по сравнению с возможностями на внутреннем рынке. В зависимости от соотношения тех или иных экономических факторов компания будет строить свою финансовую стратегию выхода на международный рынок. Одним из важнейших факторов внешней среды являются культурные различия. Каждая культура формировалась и развивалась по-своему. Любая культура включает сложный комплекс ценностей.

. Организационное поведение в международном контексте

Модель ценностной ориентации А. Стродтбека В модели, предложенной известными антропологами А. Стродтбеком для выявления межкультурных различий, предлагается использовать пять параметров. Отношение людей к природе. В разных национальных культурах существует различное отношение к природе.

на неделю: давление со стороны Европы. 5. Тема ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ В СИСТЕМЕ МЕЖДУНАРОДНОГО бизнеса. К оглавлению.

Виды источников международного частного права Основное содержание Глобальная экономика превращается в реальность. Образование Европейского Сообщества, революционные изменения в бывшем Советском Союзе и странах Восточной Европы, динамичное развитие рынков Китая, Японии и Кореи, образование новых государств обусловили высокие темпы роста международной торговли. Многие современные организации работают более чем в одной стране, и функционирование подобных мультинациональных организаций добавляет новые измерения организационному поведению.

Однако пересечение организациями национальных границ — нечто большее, чем просто шаг через географическую линию, это также гигантский шаг в другое социальное, юридическое, политическое и экономическое окружение, влекущий за собой существенное усложнение коммуникаций и функций контроля. Современные менеджеры должны приобретать как языковые, так и межкультурные навыки в общении с людьми — покупателями, поставщиками, конкурентами и коллегами из других стран.

Отличительным социальным условием многих стран является то, что их граждане незнакомы с передовыми технологиями и сложными организациями. Западные государства в течение двух столетий адаптировали свою культуру к индустриальному и организованному образу жизни, но во многих других странах сложилась принципиально иная ситуация. Большая часть рабочей силы занята в аграрном секторе, незнакома с высокотехнологичными продуктами и требованиями современного производства.

Другой важнейший социальный фактор — трудовая этика работников. Сравнение рабочей недели, например в Японии и США, показывает, что японцы работают на несколько сотен часов в год больше, чем их американские коллеги.

Групповой процесс принятия решений Процесс принятия решений основан на религиозности - воле Аллаха 2 Оцениваются индивидуальные достижения: Ориентация на демонстрацию власти на всех уровнях управления. Неформализованные отношения с подчиненными. Личные, родственные отношения с подчиненными. Не одобряется выдвижение инициатив 12 Зависимость размера оплаты от индивидуальных достижений и производительности. Зависимость размера оплаты от групповых показателей и стажа работы.

МГУ ЭСиИ. Курсовая работа по организационному поведению на тему: Организационное поведение в системе международного.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: История ОП берет свое начало с отчета американских специалистов по управлению Р. Хауелома, которые в г. Их выводы свидетельствовали, что преподавание таких дисциплин, как управление, психология бизнеса не в полной мере отражает потребности руководителей. В США в г. Лютенс определяет ОП как науку об описании, объяснении, предсказании и управлении человеческим поведением в организации. Достаточно условно можно привести формулу поведения: П поведение, функция природных свойств личности, обусловленная внешним окружением в результате социализации; особенности индивида, его природные свойства и характеристики; Е - среда, окружающая индивида; это те организации, где происходит процесс его социализации.

Заостряет внимание на разделении труда и его облегчении с помощью применения машинного оборудования. Научный менеджмент е гг. Описывает менеджмент как науку, где работники имеют точно определенную задачу; отбор, обучение, развитие каждого из них основаны на научных исследованиях; равное разделение труда между рабочими и менеджерами. Классическая школа е гг. Описывает функции менеджера планирование, организация, контроль, координация и основные принципы:

ТЕМА 12. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ В МЕЖДУНАРОДНОМ бизнесе

Выделяют 6основных характеристик национальной культуры: В результате были выявлены четыре параметра, определяющих культурные различия: Индивидуализм делает упор на достижение индивидуальных целей и запросов, на индивидуальный успех. В отличие от этого коллективистский подход делает акцент на благосостоянии и удовлетворенности группы. В условиях коллективистской культуры индивид склонен приносить личные жертвы во имя результативности деятельности группы и ее удовлетворенности.

Напротив, в национальных культ , в которых исходят из того, что дистанция между людьми, обусловленная различиями в их положении, должна быть небольшой, считают, что начальники должны быть доступны для подчиненных, власть сама по себе — ни благо, ни зло, все зависит от целей и последствий использования власти.

Работа по теме: Глава: Тема Организационное поведение в системе международного бизнеса. ВУЗ: УРСЭИ.

Предисловие к третьему изданию 5 Введение 7 Тема 1. Теории поведения человека в организации 9 1. Становление концепции организационного поведения 9 1. Понятие об управлении 11 1. Развитие теории управления 11 1. Принципы управления 15 1. Современные теории управления 15 1. Наука управления в настоящее время 27 1. Классификация организационного поведения 30 Тема 2. Конструирование и управление организацией 33 2. Жизненные стадии и циклы организации 33 2.

Организационное поведение в системе международного бизнеса на примере США

Организационное поведение в системе международного бизнеса Глобализация экономики и международный бизнес. Влияние национальной культуры на особенности организационного поведения. Поведенческие аспекты принятия решений пример из международной практики. Управление интернациональной рабочей силой.

Организационное поведение в системе международного бизнеса: К основным факторам, оказывающим воздействие на эффективность.

Введение Важной особенностью развития мирового сообщества в начале 21 века является формирование единого экономического пространства, основанного на процессах глобализации и интернационализации. Это означает новый этап развития международного бизнеса, направленный на создание экономических сетей в разных странах. Происходящие события стимулируют деловую активность, способствуют расширению границ предпринимательской деятельности и развития бизнеса в системе международных экономических связей.

Постоянно увеличивается доля организация, осуществляющих деятельность за пределами национальных границ, растёт число совместных предприятий, предприятий с иностранными инвестициями, расширяется сеть транснациональных компаний, усиливается интенсивность миграции рабочей силы. Ни для кого не секрет, что США является сегодня передовой страной по развитию новейших технологий в области организации.

Начиная с послекризисного периода х годов, Америка уверенно и быстро продолжила свое развитие, вводя новые культуры управления и организации, и долго занимала лидирующее положение. Именно в США впервые начали говорить об организационном поведении как о самостоятельной дисциплине. Нам это предстоит обозначить. Безусловно, данная тема и вопрос является актуальным. В каждой стране и у каждого народа существуют свои традиции и обычаи общения и этики. Важны ли они при встрече представителей разных культур?

Существуют две точки зрения на этот счет.

Практикум по дисциплине"Организационное поведение": Учебное пособие

Но системная разработка организационного поведения как объекта исследования и как научной дисциплины началась с х гг. Наиболее полно результаты этих исследований представлены в работах Дж. Их выводы имеют важное методологическое значение. Согласно их методу анализа организационного поведения, поведение рассматривается на индивидуальном, групповом и организационном уровнях.

Организационное поведение ориентировано на результативность, и потому регулирование отношений и поведения людей в организации всегда может быть оценено не только с точки зрения процесса формирования организационной культуры, но, прежде всего, с точки зрения результата эффективности совместной деятельности.

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ В СФЕРЕ МЕЖДУНАРОДНОГО бизнеса Международный менеджмент – это управление бизнес- операциями законодательно-политических и социокультурных систем представляет.

Смотреть полностью Тема Организационное поведение в системе международного бизнеса. Особенности организационного поведения в мулътинационалъной организации. Специфика и социальные условия. Юридические и этические условия. Экономические и политические условия. Влияние процессов глобализации на организационное поведение в мультинациональной организации. Поведение в различных национальных культурах.

организационное поведение в международном бизнесе реферат

В условиях усиливающейся тенденции к расширению международных экономических связей и развитию сотрудничества между странами в различных областях экономики и общественной жизни, с одной стороны, происходит определенное сближение стран, усиливается сходство в стратегии развития организаций, в технологии производства, в развитии инновационных процессов. С другой стороны, устойчиво сохраняются культурные ценности различных стран, а следовательно, и присущие им отличия в системе управления.

Охарактеризовать российскую национальную культуру достаточно сложно. Отмечаются существенные отличия в культурных ценностях среди представителей различных регионов нашей огромной страны, а также различных поколений и социальных групп. Существует целый ряд подходов, позволяющих определить, чем именно различные страны отличаются друг от друга. Один из наиболее известных подходов к анализу отличий между странами предложен Г.

которым должны соответствовать менеджеры, работающие сегодня в системе международного бизнеса (табл. 6)1. Таблица 6 Качества менеджера в.

Уникализировать текст Основополагающим элементом ОК является культура общества, к которому она принадлежит. Имеются исследования, в которых предпринимаются попытки сформулировать обобщенные критерии различных национальных культур. Хар-ет людей с точки зрения их отношения к ситуации, когда они не могут предсказать будущее событие. Одни люди не придают значения неопределенности, другие рассматривают неопределенность как угрозу жизни. Эти различия существенным образом влияют на их поведение.

Сильное мужское начало в нац. Сильное женское начала свидетельствует о склонности людей к взаимозависимости, эмоциональности.

Организационное поведение. Учебное пособие

Задать вопрос юристу онлайн Организационное поведение в системе международного бизнеса К основным факторам, оказывающим воздействие на эффективность международного менеджмента, необходимо отнести влияние внешней среды, организационной культуры и стратегии. Окружающая среда международной компании состоит из агентов и факторов вне организации, которые влияют на позицию, действия и результаты деятельности компании.

Однако границы между организацией и ее окружающей средой обычно проницаемы и нечетки, поскольку внешние условия и организация взаимно определяют друг друга.

Целью освоения дисциплины «Организационное поведение» является овладение организационное поведение в системе международного бизнеса.

Заказать Организационное поведение в системе международного бизнеса. Факторы международной среды, влияющие на организационное поведение. Организационное поведение — это изучение поведения людей индивидов и групп в организациях и практическое использование полученных знаний. С одной стороны ОП — это научная дисциплина, в которой к основному массиву знаний постоянно добавляются результаты новых исследований и разработок. С другой стороны ОП — это прикладная наука, благодаря которой информация об удачах и фиаско компаний распространяется в других организациях.

Наука об организационном поведении представляет набор инструментов, используемых на различных уровнях анализа. Стало очевидным, что эффективность международного бизнеса во многом зависит от понимания культуры других стран, культурных различий между нациями и способности адаптироваться к ним. В связи с этим возникла крайне важно сть изучения особенностей национальных культур и их влияния на ОП и организационную культуру компаний, разработки подходов и методов повышения межкультурного взаимодействия, культурной адаптации, мотивации, лидерства, принятия решений, управления персоналом в разной культурной среде.

Мультинациональная компания —это многонациональная организация, имеющая предприятия в различных странах, причем каждое из них остается относительно самостоятельным. На ОП и организационную культуру компании, занимающейся международным бизнесом, оказывают влияние национальные, социальные, экономические, политические, юридические, этические особенности разных стран Социальные факторыхарактеризуют различный уровень развития человеческих ресурсов в какой-либо стране.

Производственный персонал, а также менеджеры низшего и частично среднего уровня международных компаний набираются на местах. Это означает, что на организационную культуру будут оказывать влияние такие особенности национальной рабочей силы, как уровень образования, квалификация, профессиональная структура, демографические характеристики пол, возраст, мобильность человеческих ресурсов в каждой конкретной стране.

К примеру, для России характерен высокий уровень образования и квалификации персонала наряду с низким уровнем оплаты труда, что является привлекательным для деятельности иностранных компаний. Этические факторыхарактеризуют различия в трудовой этике работников разных стран, отношение в организации к женщинам, социальным группам и меньшинствам, что оказывает существенное влияние на нормы поведения и взаимоотношения между сотрудниками компании.

01 Предмет и цели дисциплины Организационное поведение