6. Стратегический контроллинг

Стремительные изменения, происходящие практически во всех сферах жизни в последние десятилетия, оказывают очевидное воздействие и на работу коммерческих предприятий. Исследования бизнес-среды свидетельствуют о том, что влияние общества на корпоративную деятельность постоянно растет: Академическая полемика, посвященная контроллингу, может быть кратко сведена к следующим основным вопросам: Как соотносятся контроллинг и контроль? Контроллинг предполагает управление или поддержку управления? Является ли контроллер менеджером? Более практический взгляд выявляет сходство внутреннего содержания европейского, прежде всего немецкого, контроллинга с тем, что в англо-американской среде принято называть управленческим учетом.

Контроллинг

Обосновывается необходимость использования контроллинга, как системы управления научно-производственным предприятием Ключевые слова: Особенно актуально использование контроллинга в сфере инновационной деятельности научно-производственного предприятия. Необходимость использования контроллинга обусловлена рядом макроэкономических факторов, в том числе: Интеграция учета, анализа, нормирования, планирования и контроля в общую систему управления получила название контроллинга.

Герике Р. Контроллинг на предприятии. Гольдштейн Г. Я. Оценка ожидаемой эффективности инвестиционных проектов в сфере НИОКР // Труды АГУ.

Цель - повышение капитализации ПП за счет управления НМА, нацеленность на научнотехническое развитие Влияние среднее, опосредованное Влияние слабое, отсутствие непосредственного интереса Руковод ство ПП Влияние высокое, непосредственное. Цель - повышение научнотехнологического уровня ПП, эффективное управление на будущие периоды Влияние высокое, непосредственное, сбалансированная структура портфеля, рациональное распределение ресурсов промышленного предприятия Влияние высокое, опосредованное.

Цель - повышение научнотехнического уровня ПП, развитие его научнотехнического потенциала Влияние высокое, непосредственное. Цель - наличие перспективных наукоемких проектов, обеспеченность рациональной сбалансированной и автоматизированной системой управления НИОКР ПП Влияние высокое, опосредованное. Цель - выбор надежного и перспективного разработчика Влияние малое, опосредованное.

Цель - установление длительных партнерских отношений Влияние большое, непосредственное. Цель - достижение требований ТЗ на разработку, выполнение этапов работ в рамках бюджета и в срок, своевременный вывод нового продукта на рынок Правительство РФ Влияние большое, опосредованное, через государственные программы инновационного развития промышленности Влияние малое, опосредованное Влияние большое, непосредственное в госзаказе, в других проектах влияние отсутствует Потребители Влияние отсутствует Влияние отсутствует Влияние среднее, опосредованное через заказчика.

Цель - получение нового продукта с ожидаемыми параметрами качества по приемлемой цене Поставщики-подрядчики Влияние отсутствует Влияние отсутствует Влияние среднее, непосредственное. Цель - получение заказов на поставку материалов и комплектующих, устойчивые партнерские взаимоотношения и расширение рынков сбыта Смежники Влияние среднее, опосредованное.

Цель - согласованность целей научно-технического развития в определенном секторе бизнеса Влияние среднее, непосредственное.

Контроллинг инвестиций Инвестиционному заказу — контроллинг инвестиций. Для этого разрабатывается структура системы отчетности по инвестиционному проекту. Такая отчетность должна фиксировать плановые и фактические показатели по этапам работ, срокам, затратам.

управления компанией, инвестиции либо ухудшившихся контроллинга рыночных условий отдела угроз НИОКР вынужден проведения реагировать на.

Управление инвестициями обзор Возможности использования Компонент Управление инвестициями предоставляет функции планирования, процессов инвестирования и финансирования на предприятии при проведении следующих операций: Понятие"инвестиции" в данном контексте не следует понимать только как оприходование с точки зрения бухгалтерии или налоговой отчетности. инвестиции могут быть любыми мероприятиями, которые сначала вызывают затраты, а уже по истечении определенного периода приносят доход или другую выгоду например, проекты по техобслуживанию и ремонту оборудования.

Компонент содержит функции управления инвестициями в области материальных активов. Финансовые вложения обрабатываются в компоненте Финансовый менеджмент. Выберите Настройка : Интеграция Инвестиционная программа и заявка на инвестиционное мероприятие являются собственными объектами компонента . Интеграция с Учетом основных средств -АА позволяет оприходовать в основных средствах подлежащие оприходованию затраты инвестиционных мероприятий из внутренних заказов и СПП-элементов.

Затраты, не требующие оприходования, рассчитываются в Учете затрат.

1.5.5. Инновационный контроллинг

Контроллинг инвестиционных проектов характеризуется рядом особенностей, которые позволяют выделить его среди других разновидностей контроллинга. Так, контроллинг инвестиционных проектов ориентирован на достижение не оперативных, а стратегических целей предприятия, то есть по сути своей является стратегическим контроллингом. Если контроллинг оперативной деятельности осуществляется по центрам ответственности, то контроллинг инвестиционных проектов по проектам.

Ценообразование на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы .. Р.Т.Абдуллина. Контроллинг НИОКР: Учебное пособие. НИОКР и подготовки инвестиционных проектов производственного назначения.

Глобальное инвестирование в новые научно-исследовательские проекты достигло рекордных 1,7 триллионов долларов. Справа от нас расположились лидеры. В первой пятерке: Здесь мы расположились рядом с Индией, Бразилией, Францией и Великобританией — у нас восьмое место в долларовом выражении. В Бразилии, судя по этим данным, за научные разработки отвечает исключительно государство.

Государства инвестируют и зарабатывают на продаже интеллектуальной собственности. Соединенным Штатам эта статья дохода приносит ежегодно млрд. Покупать исключительную лицензию или патент на химическое производство — дорогое удовольствие. Разработка и внедрение новой технологии — это всегда определенный риск. В большинстве стран основное бремя расходов на новые разработки несет корпоративный сектор.

Список литературы

Балльная оценка приведенных критериев является основой для дальнейшего анализа. Результаты анализа потенциала оказывают непосредственное влияние на выбор стратегий фирмы, которые отражаются в стратегическом плане. Анализ разрывов -анализ, анализ стратегических"люков" является инструментом, позволяющим проверять, насколько в долгосрочном плане будет отклоняться желаемая траектория от ожидаемого развития.

Метод предполагает количественное сопоставление модифицированных или экстраполированных значений желаемых и ожидаемых целевых величин, в качестве которых могут выступать рентабельность, прибыль, оборот и т. При этом предполагается, что выбранная политика предприятия остается неизменной.

Наряду с инвестиционной деятельностью предприятия для поддержания в результате НИОКР, а также внедрению и распространению новшеств в.

Менеджмент ИТ В условиях перехода к рыночной экономике происходит смена парадигмы управления, предполагающей изменение целей и задач предприятия, законодательных условий и внешней среды - на смену централизованному приходит стратегическое управление. Новый механизм управления требует новых подходов, один из них - контроллинг, который находится на стыке теории принятия решений, математического моделирования, теории систем, информационного и организационного моделирования.

В России интерес к контроллингу появился в начале х гг. Контроллинг также называют системой управления прибылью. Различают оперативный и стратегический контроллинг. Выделяют контроллинг логистики, маркетинга, финансов и инвестиций. Однако до сих пор не понятно, где граница между всеми этими понятиями и каковы особенности, отличающие контроллинг.

Характеристика контроллинга Наиболее точным стало определение Дитера Хана [ 6 ] - контроллинг- автоматизированная система управления управлением, из чего следует, что контроллинг основывается на трех компонентах: Наличие этих трех составляющих подтверждается историческими этапами развития контроллинга, на протяжении которых сменялись приоритеты и ориентации концепции: Экономическая система Цель функционирования экономической системы - увеличение прибыли.

Методы и функции контроллинга

Задачи, цели и функции контроллинга. Американская и немецкая модели контроллинга, их адаптация к российским условиям. Структура российской модели контроллинга.

Область применения, методы и результаты контроллинга в НИОКР. . А. П., Хрычев А.Н. Показатели эффективности инвестиций в условиях рынка.

Растет число собственных инкубаторов и венчурных фондов. Для обмена международным опытом и проникновения на рынки новых стран операторы связи открывают инновационные центры в удаленных регионах. Объем мирового рынка НИОКР, рассчитанный по финансовым показателям крупнейших инвесторов в исследования и разработку, в г. С другой стороны, число пользователей у трех основных игроков телеком-рынка достигло предела.

Любой руководитель в такой ситуации в первую очередь уменьшает расходы на то, что непосредственно не связано с технологическим процессом, то есть на так называемые второстепенные нужды - обучение и НИОКР. И телеком-компании здесь не исключение. Примерно те же порядки затрат на разработку и исследования у". По мнению экспертов, одна из задач, стоящих перед телекомом сегодня, заключается в достижении дополнительных объемов доходов, и в то же время нужна оптимизация затрат на персонал.

Благодаря - у телеком-компаний оптимизируются расходы на персонал постепенно вытесняются -центры со штатом операторов, все услуги можно заказать самостоятельно и увеличивается охват рынка пользователей услуг, - считает Грант Арутюнов. И здесь переход на систему - или систему самообслуживания дает одни только преимущества в оптимизации расходов телеком-компаний".

Россия и Израиль создадут совместные центры НИОКР Телеком-компании работают над превращением элитарных услуг и решений в продукты широкого потребления. В наши дни нельзя провести видеоконференцию с эффектом присутствия в сельской местности. Но пройдет лет пять-десять, и это будет возможно и доступно не только в корпоративном секторе, но и обычному пользователю вне зависимости от его социального положения, - убежден Сергей Жучков.

Развитие этих направлений потребует удешевления инфраструктуры передачи данных, прорывов в области энергосбережения и увеличения срока жизни батарей, уменьшения нагрузки на инфраструктуру операторов и пр.

Сессия 2 Привлечение инвестиций под технологические проекты источники финансирования, методология привлечения ресурсов